Fazer negócios respeitando o ambiente através da eco-sustentabilidade e da ética da reciclagem: é assim que se pode resumir a missão do Gruppo Saviola, há mais de 60 anos líder na produção e transformação de madeira pós-consumo para a indústria do mobiliário.

Graças à paixão e à intuição do seu fundador Mauro Saviola, que nos anos 90 decidiu recuperar e valorizar os resíduos de madeira para dar uma nova vida àquilo que até então era visto apenas como algo a deitar fora, o Grupo Saviola é hoje o líder mundial na produção de painéis feitos de madeira 100% reciclada e reciclável.

O mesmo entusiasmo e a mesma visão são mantidos hoje pelo seu filho Alessandro Saviola, Presidente do Gruppo Saviola, que, respondendo a algumas das nossas perguntas, ilustra como continua a atividade daquela que é justamente definida, e reconhecida internacionalmente, como uma Empresa Eco-Ética.

Falemos de inovação: na última Sicam, a inovação foi a palavra-chave que surgiu em todos os sectores, o que nos faz compreender o grande trabalho de investigação realizado pelas empresas do sector da subcontratação para desenvolver novos produtos e estudar novos processos.

A inovação é uma pedra angular do nosso negócio: basta dizer que já há 30 anos - numa altura em que a sustentabilidade ainda não era uma prioridade partilhada - o meu pai Mauro inventou, pela primeira vez no mundo, um sistema de recolha e reciclagem de madeira que levou à produção do nosso produto principal: o Painel Ecológico®. Na Sicam, o nosso produto, 100% derivado de madeira reciclada e totalmente reciclável, foi a estrela do espetáculo, com soluções de design altamente qualitativas e inovadoras. Isto também se deve ao lançamento da nova coleção Elementum Europe, uma miscelânea de acabamentos e decorações de última geração concebidos apenas para o mercado externo.

Da coleção Elementum Europe, o décor Leizu Azzurro DS4 evoca a sofisticação de um tecido damasco

Em termos de inovação, tal como consta da missão da nossa empresa, estamos sempre à procura de materiais mais sustentáveis para utilizar no nosso processo de produção, de modo a reduzir as emissões geradas pelos nossos produtos. Estamos a estudar métodos que nos permitam utilizar os resíduos dos nossos processos de produção como matéria-prima para novos produtos. Estamos a melhorar os nossos locais de produção todos os anos, tentando torná-los o mais independentes possível do ponto de vista energético através da instalação de sistemas de produção de energia renovável. Embora o nosso Ecological Panel® já seja um excelente produto, estamos à procura de melhorias incrementais que possam aumentar o desempenho. Tentamos sempre dar uma segunda vida, sempre que possível, aos recursos que são produzidos nas nossas fábricas e, respeitando também a regulamentação, adaptamos a governação às necessidades do mercado e às diferentes diretivas nacionais e europeias.

Para uma empresa como a vossa, que é precursora de questões-chave actuais como a sustentabilidade, a reciclagem e a economia circular, quais são os elementos necessários para que um produto sustentável cumpra realmente todos os requisitos?

Em primeiro lugar, para que um produto seja sustentável, deve diferenciar-se dos outros pela forma como é fabricado, e o nosso Ecological Panel®, que poupa 10.000 árvores por dia, é verdadeiramente uma escolha sustentável. A matéria-prima de um produto sustentável deve ser derivada de resíduos de outro processo de produção ou provir da reciclagem de outros materiais. A cadeia de fornecimento deve ser rastreada para que saibamos de onde vem a matéria-prima e todos os componentes do produto. Além disso, todas as normas de proteção dos trabalhadores devem ser respeitadas durante o processo de produção, para que o produto seja também socialmente sustentável. Um produto sustentável tem também de ter por trás uma empresa sustentável que esteja disposta a investir nesta direção. Neste sentido, o nosso produto representa uma nova forma de mobilar de forma sustentável.

 
Natural Pecan DR1, um design elegante que oferece uma alternativa ao carvalho

O tema central da próxima interzum 2025 será “Repensar os recursos: soluções circulares e de base biológica”. Quão importante é esta mudança atualmente?

Como disse no início, para além do Ecological Panel®, a nossa empresa trabalha na crista da onda da inovação. Nos últimos dois anos, criámos a Savionet, uma nova unidade organizacional que aperfeiçoa e completa a nossa rede de recolha de madeira pós-consumo, a matéria-prima dos nossos painéis, para garantir uma maior qualidade da matéria-prima recebida. Desta forma, reciclamos 1,5 milhões de toneladas de madeira pós-consumo por ano, ou seja, 30 vezes o tamanho do Coliseu. Além disso, graças à nossa divisão Sadepan, estamos também a trabalhar para tornar as colas e resinas utilizadas para formar o nosso Ecological Panel® mais sustentáveis, para que seja um produto cada vez mais ecológico.

De acordo com o recente estudo FurnCIRCLE da FederlegnoArredo, 44% das empresas do sector implementaram políticas de conceção ecológica e 81% planeiam fazê-lo até 2027. As certificações, a formação e a economia circular são consideradas activos estratégicos para o futuro.

Temos vindo a praticar a economia circular desde antes de lhe ser dado esse nome. De facto, o nosso primeiro Ecological Panel® foi realizado em 1992, quando a sustentabilidade ainda não era um tema central. Para nós, a economia circular não é um ativo estratégico, que hoje em dia está a levar cada vez mais consumidores a fazerem uma escolha sustentável ao mobilar as suas casas. Consideramos também que a formação dos nossos colaboradores e as certificações são fundamentais para o desenvolvimento da nossa atividade. Nos próximos meses, trabalharemos com o nosso Comité ESG interno para obter mais certificações específicas e qualificadas em 14 dos nossos produtos de todas as nossas Unidades de Negócio. Por outro lado, investimos na formação porque acreditamos que o crescimento pessoal e o desenvolvimento de competências transversais dão aos nossos colaboradores uma vantagem que podem explorar no ambiente de trabalho. Em 2023 investimos cerca de três vezes mais por colaborador do que a média nacional, com um aumento de 100% nas horas de formação face a 2022.

A personalização é uma tendência muito forte nos últimos anos, presente não só no Salão do Móvel de Milão e, portanto, com o produto acabado, mas também na Sicam. Um produto que se exprime através de acabamentos, texturas, cores, produtos feitos à medida.

A personalização é um processo que vai muito para além da simples escolha de uma cor ou de um material. É uma evolução do conceito de produto, onde o objeto se torna uma expressão única do estilo e das necessidades individuais. A personalização permite criar produtos inovadores e de alta qualidade, respondendo às necessidades de um mercado cada vez mais exigente que procura soluções personalizadas. 
Tanto no Salone del Mobile como na Sicam, a tendência para este elevado nível de personalização é cada vez mais evidente, com produtos que se adaptam perfeitamente às necessidades e gostos de cada cliente. A Saviola tem uma orientação muito forte para a personalização, graças a um atelier criativo interno que nos permite liderar as tendências do momento. Hoje em dia, falar de personalização significa criar um valor acrescentado que enriquece a experiência de compra e transforma um simples produto, tornando-o único e “exclusivo”, permitindo assim que os consumidores criem ambientes únicos e personalizados.

 
O decorativo Chalet Carvalho Branco P71 num tom nórdico claro

Os últimos dados económicos não são certamente animadores; na verdade, os sinais negativos chegam de todos os sectores ou, na melhor das hipóteses, indicam um “otimismo cauteloso” para o futuro. A sua análise do mercado e os possíveis cenários futuros.

O nosso sector vive um momento que não é particularmente brilhante e há uma queda na procura, tanto no nosso país como a nível internacional. Os cenários possíveis dependem também da situação geopolítica, bem como da situação pós-Covid. A guerra na Ucrânia e a situação de conflito no Médio Oriente contribuem para a incerteza. Além disso, recordemos que o período da Covid assistiu a uma explosão do consumo no sector dos móveis de madeira. A dinâmica era clara: sem possibilidade de investir em actividades de lazer, as pessoas investiram na renovação do mobiliário das suas casas. É certo que não esperamos um desempenho económico expansivo em 2025, mas não nos deixamos levar pelo pessimismo, considerando também que temos duas alavancas fundamentais: a qualidade e a ecologia que tornam o nosso produto único.

Tendo em conta a eleição de Trump como Presidente dos Estados Unidos, quais são as repercussões económicas para a cadeia de fornecimento de mobiliário de madeira?

As consequências são muito incertas, tal como toda a situação internacional até à data, mas independentemente do resultado das eleições nos EUA, o alerta que gostaria de fazer é para a Europa, que deve ser cada vez mais capaz de recolher e sintetizar os pedidos vindos dos Estados-Membros, e tomar uma posição com decisões rápidas e eficazes. Os tempos que estamos a viver exigem rapidez e lucidez na adaptação do rumo aos vários contextos.